Montagem Toyota

Metas alcançadas

Todos os anos, a Toyota estabelece metas que orientam as ações de colaboradores e da liderança para concretizar a visão de negócio da companhia. Denominados hoshins, esses objetivos são direcionados pela TMC e sua construção é realizada com o apoio das lideranças globais (hoshin TMC), regionais (América Latina e Caribe) e nacionais (TDB).

Ao longo do ano fiscal de 2017/2018, todas as metas propostas para a Toyota Brasil foram alcançadas:

• Perseguir o crescimento sustentável, construindo uma estratégia de negócio consolidada (portfólio de produtos, processo de produção, vendas, engenharia e resultados).

• Maximização de lucros da TDB, em sintonia com o plano original.

• Fortalecer nossa competitividade no mercado global por meio de uma operação estável, com mais produtividade e flexibilidade.

• Aprimorar a sustentabilidade do negócio visando reduzir a exposição a câmbio da organização.

• Conduzir com sucesso os projetos de inovação em produtos (três) definidos para o ano.

• Solidificar a base para o fortalecimento do negócio da TDB em pilares como cultura de segurança; cliente em primeiro lugar; controles internos e governança; satisfação e colaboradores e reforço do Toyota Way.

• Modificar modos de trabalho: mindset de unidade de negócios; reforço de atividades com valor agregado e alocação de mão de obra; adaptação à nova estrutura regional.